開普工程技術(shù)有限公司承接可行性研究報告的編制（即可研的編制）工作，公司有專業(yè)的咨詢工程師和專家團(tuán)隊(duì)，專家團(tuán)隊(duì)參與多個可行性研究報告項(xiàng)目的評審工作，在咨詢行業(yè)領(lǐng)域有豐富的經(jīng)驗(yàn)。

可行性研究報告格式的結(jié)構(gòu)一般包括首頁、正文、時間、附件等。具體寫作格式為：

1、首頁。封皮應(yīng)當(dāng)寫明項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目主辦單位、項(xiàng)目咨詢單位、可行性研究報告編寫時間。扉頁上寫明項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人以及參加編寫的人員。

2、目錄。可行性研究報告的篇幅一般都很長，應(yīng)該在目錄中標(biāo)明每一部分的主要內(nèi)容及具體位置,以便審閱和查找。

3、項(xiàng)目建設(shè)的背景。這部分包括項(xiàng)目提出的依據(jù)、項(xiàng)目實(shí)施區(qū)域情況概述、項(xiàng)目建設(shè)的有利條件、存在的問題、項(xiàng)目建設(shè)的必要性等內(nèi)容。

4、前景預(yù)側(cè)。主要是對項(xiàng)目所采用技術(shù)的國際國內(nèi)發(fā)展趨勢進(jìn)行分析、論證，研究項(xiàng)目產(chǎn)品在國際國內(nèi)市場的需求情況，以此對項(xiàng)目實(shí)施的前景作出合理的預(yù)測。

5、項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)。這是指項(xiàng)目建設(shè)所要達(dá)到的具體目標(biāo)，包括經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)、社會效益目初、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)等項(xiàng)目。

6、建設(shè)方案。主要是指項(xiàng)目建設(shè)的指導(dǎo)思想、技術(shù)措施、工藝流程。不僅要包括項(xiàng)目建設(shè)方案與整體布局方案，還要包括環(huán)境保護(hù)措施及其方案。

7、項(xiàng)目建設(shè)的內(nèi)容與規(guī)模。包括具體的工程，材料設(shè)備的數(shù)量與規(guī)模，以及施工的安排意見。

8、項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施進(jìn)度。即項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施的期限以及年度安排計劃。

9、物資采購計劃。即項(xiàng)目建設(shè)所需設(shè)備的采購地點(diǎn)、采購辦法、設(shè)備價格等。

10、項(xiàng)目的投資估算與資金籌措。包括主體工程和輔助配套工程所需資金；利用外資項(xiàng)目或引進(jìn)技術(shù)項(xiàng)目應(yīng)包括外匯額；生產(chǎn)流動資金估算；項(xiàng)目管理費(fèi)與不可預(yù)見費(fèi)；資金的來源方式、借款的償還辦法等。

11、項(xiàng)目效益分析。包括項(xiàng)目建成后的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和生態(tài)效益等。

12、項(xiàng)目建設(shè)的管理方式。包括項(xiàng)目建設(shè)中組織實(shí)施的管理方式和管理體系；項(xiàng)目建成后的管理與運(yùn)行方式。

13、結(jié)論。根據(jù)以上論證分析，提出項(xiàng)目實(shí)施的可行性。

14、附件。包括項(xiàng)目建設(shè)的內(nèi)容、規(guī)模、投資估算、實(shí)施進(jìn)度等表格；項(xiàng)目建設(shè)的布局、工程設(shè)計等附圖；有關(guān)試驗(yàn)數(shù)據(jù)；成本、效益計算參數(shù)；資金的配套證明等。